张旭豪：当中写了一个“赢”。在这场闹剧中，我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。　　对于这些挑战，知乎不是没有行动，诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。俗话也说，好

我们发现老员工起到的作用越来越大，跟我当时的认知不一样。　　好的设计师是品牌的灵魂，但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。　　其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。当然作为商业平台，赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。　　有网友

通常我觉得好的项目，别人不一定觉得好，只能用时间来证明我是对的。　　10、规划的估值阶段和实际的融资金额不相匹配　　这个地方体现在三点：首先，过多的雇佣人员，造成公司人员冗杂，因此在雇佣战略上你要需要深思熟虑，要去探讨雇佣背后的原因以及新雇员工的角色和职责。投资界薛蛮子说，以前投资是可以赚到钱的，因为以前那个项目多，投资人少。　　9、团队的市场未来价值弱　　以前好多投资者容易犯的毛病是我信任创业者